现代组织和传统组织的区别
（1）组织的环境系统不同：从一般来看，传统组织较平静，现代组织较动荡、较变化、较不稳定；从可预测性来看，传统组织是肯定的、确定的，现代组织是不肯定、为确定性；
从边界关系来看，传统组织比较封闭，现代组织是开放的。
（2）组织的目标与价值系统不同：从目标来看传统组织是单一的目标，强调有效的活动稳定性、连续性；现代组织具有探索、适应性，不断调整。从价值系统来看，传统组织强调效率、可预测性、安全性；现代组织强调效益、适应、灵感，勇于冒险。在目标设置上，传统组织是单一的；现代组织是多元的。
（3）技术系统不同：传统组织强调重复的、常规的、标准化的技术系统；现代组织强调变化的、非常规的、标准化和非标准化相结合的技术系统。传统技术简单；现代高新技术发展相当快。
（4）组织结构系统不同：传统组织高耸的结构，多、具体，常常是书面的；现代组织扁平、少，常常是非书面、非正规的组织结构。
（5）组织的社会心理系统不同：传统组织强调“经济人”假设，现代组织强调“社会人”、“自动人”、“复杂人”、人际关系理论、Y理论、超Y理论。
（6）组织的管理系统不同：传统组织等级结果严格，专制、独裁的领导体制，矛盾、问题至上而下解决；现代组织管理系统是扁平的、民主的、参与决策的。